2018年5月10日—12日，ISO9001國際質量管理體系認證專家蔡冰、任建國、劉愛武一行蒞臨五色照明，進行為期三天的ISO9001質量管理體系現(xiàn)場評審認證年審工作。
經(jīng)過專家組的認真審核，我公司各項審核項目均達到國家ISO9001質量管理體系規(guī)定標準，
順利通過此次質量管理體系年審認證。
這也是五色照明貫徹執(zhí)行ISO9001國際質量管理體系并取得證書的第十八個年頭。
五色照明在成立之初就定下了“精耕細作保品質”的質量方針，從2001年開始，就健全了符合國際化標準、符合企業(yè)實際、滿足市場要求的質量保證體系，并于同年通過第三方認證，取得證書，之后每年都通過ISO9001質量管理專家組嚴格的監(jiān)督審核。
18年來，五色照明認真貫徹執(zhí)行ISO9001國際質量管理體系中的各項舉措，完善項目實施質量保障的各個環(huán)節(jié)，建立了文件化的質量手冊、程序文件、作業(yè)文件，建立起層次化的“制度”體系，理順各部門及各級人員的工作職責，使產(chǎn)品形成的全過程，一切活動都有章可循，有法可依。
與此同時，公司通過培訓、溝通等形式，確保員工形成“有法必依”的意識，再通過監(jiān)督和落實，督促各項要求的實施。
公司從實際情況出發(fā)，不斷加強質量管理體系的整體性和系統(tǒng)性建設，把ISO9001質量管理的理念融入公司日常管理或工作流程中，不僅擺脫了"人管人、人看人"的老套路，更通過ISO9001管理體系中制度化的程序文件，將企業(yè)的目標、任務、方針、政策、要求等有機地結合在一起，企業(yè)管理者的權威不再是靠發(fā)號施令，而是通過制度化的管理來樹立。
另外，公司通過貫徹落實ISO9000標準，大量清除了人為因素干預，實現(xiàn)制度面前人人平等，給員工提供了一個公平競爭的環(huán)境。與此同時，將各項工作標準化、制度化，以制度規(guī)范員工的行為，大幅降低了企業(yè)在管理運營中的人力成本，讓企業(yè)管理更為科學、高效。
通過對ISO9001質量體系十七年如一日的貫徹執(zhí)行，讓五色照明實現(xiàn)了“打造一個項目，樹立一座豐碑”的質量目標，做到了讓工程品質開口，贏得客戶的信任、提高企業(yè)的影響。
展望未來，五色照明將一如既往地堅定履行ISO9000質量管理體系對企業(yè)質量管理中的各項要求，堅持公司最高管理層直接負責，從公司層面進行統(tǒng)籌管理，明確各職能和層次人員的職責權限及相互關系，通過全員參與整個質量管理體系的運行、維護，確保公司各環(huán)節(jié)的順利運作，降低公司管理運營成本，實現(xiàn)公司全面、健康、可持續(xù)發(fā)展！
